随着近几年知识经济的崛起,我国的人力资源管理也得到业内越来越多的关注。所谓人力资源管理柔性化最主要的就是要把企业的发展与员工个人的发展良好地联系起来,最大程度地激发企业员工的工作积极性。企业管理部门在做决策时能够把企业员工的意见纳入决策中,发挥员工在工作中的主人翁意识,让员工全身心投入工作岗位中。企业领导在管理层面也应该有更大的包容性,以激励奖励的方式来推动员工的发展,促进企业更加长久、更具有创新力的发展。本文将结合人力资源柔性化管理的含义和重要性来分析人力资源管理柔性化的策略。

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