陕西省人民医院建于1931年，是陕西省人民政府直属的集医疗、急救、教学、科研、干部保健、康复于一体的大型综合三级甲等公立医院。医院以健康中国建设系列政策为指南，秉承“允德允能、弘医弘道”院训精神，以建设西部区域医疗中心为重要引擎，推动“以患者为中心、以员工为核心”的服务理念，坚持“高质量发展是第一要务”和“稳中求进、提质增效、创新发展”的战略，为早日实现“建西部强院、树行业典范”的建设目标不忘初心使命、矢志砥砺前行。

1 加强党的建设，切实发挥党对医院发展的领导核心作用

近年来，陕西省人民医院围绕“坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党”，不断提高政治站位和政治觉悟，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，紧紧围绕医院中心工作抓党建，以党建推动医院发展，不断深化两者的深度融合，为医院又好又快发展提供不竭动力。

1.1 党委引领医院发展方向

医院党委发挥领导作用，把政治建设放在首位。按照中央关于加强公立医院党的建设要求[1]，制定陕西省人民医院章程，将加强党的领导以及党建工作要求写进医院章程。落实党委领导下的院长负责制，修订完善党委会和院长办公会决策制度，界定决策议事范围，提高医院决策的科学性、民主性、规范性。坚持和完善民主集中制，充分调动领导班子成员工作积极性，打造团结奋进的领导集体。定期召开党委会，研究决定医院重大事项，把党的领导落实到医院管理的全过程和各环节，保证党委决策得到严格执行。

1.2 夯实党的基层基础

医院不断加强组织引领和基层党组织建设，把支部建在专科上，注重发挥党支部的战斗堡垒作用，将党建与业务深度融合，营造追求发展、勇于创新的良好环境，把全院干部员工的智慧和力量凝聚到推动医院建设和发展上。一是遵循“支部建在科室上”的思路，凡党员达到7人的科室建立独立党支部，推动党组织建设与科室业务、学科建设协同发展。二是落实“双培双育”，培养党建强、业务强的党支部书记，党员科主任占党支部书记队伍90%以上。三是不断优化组织设置，健全组织体系。完成医院基层党组织换届，党总支由7个增加至8个，党支部增至68个，实现党的基层组织全覆盖。四是加强党务管理和规范化运行，重视党务干部素质培养，通过“走出去、引进来”等形式开展党建培训，提升基层党务干部政治素养、理论水平和工作能力。

1.3 党的建设与业务发展深度融合

进一步加强医院建设顶层设计，确立了党建为总引擎，基础建设、学科发展、精细化管理、文化建设为四轮驱动，以党建带动业务的发展思路。一是以党建推动基础建设。在医疗资源竞争加剧的环境下，医院与西安西咸新区秦汉新城管委会紧密合作，全力推进西咸院区建设，医院发展空间得到显著拓展。二是以党建促进精细化管理。以国家三级公立医院绩效考核结果为导向，补齐医院运行管理短板，创新运行绩效机制，制定四级手术绩效考核奖励方案，配合RBRVS绩效考核方案，设定医务KPI指标，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用；积极探索DRG学科运行管理、绩效评价及医保支付方式改革；成立医院经济管理委员会，强化成本管控；积极推进智慧医院建设，开发远程协同诊疗云平台、急危重孕产妇转诊会诊平台，推动互联网医疗；搭建大数据集成平台，创新研发耗材试剂信息管理平台，不断促进药品和耗材的合理使用。三是以党建促进“双心”文化。医院大力倡导“以患者为中心、以职工为核心”的“双心”文化理念。在新冠肺炎疫情影响医院运行的形势下，保证职工待遇稳定，解决职工住宅等问题；装修改造职工活动中心，进一步丰富和满足职工业余文化生活；在全院办公场所安装冷暖直饮水源设备，打造院史文化墙，改造北广场中心花园，显著改善了医院环境，提升了患者就医获得感，增强了职工幸福感。

2 落实公益属性，强化社会担当

2.1 医院先行先试，把社会责任放在前面

2.1.1 对口支援基层医院，有效提升医疗服务能力。连续多年对口支援蒲城县医院、大荔县医院、周至县医院、渭南市第二医院、宜君县人民医院等5所县医院，有效提高了受援县医院的医疗技术和管理水平，实现了“派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培养一批人才”的目标。

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/0519/992.html

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