随着综合医院业务量和人员的不断扩大,传统的人力资源管理方法和模式已经显现出诸多问题,如人员数据维护的及时性和准确性,考勤和薪酬管理操作的便捷性和有效性,职称评价和人员晋升管理体系的持续性和系统性等方面都面临严重的挑战,依靠传统的人力资源管理模式,已经不可能支持如此庞大的工作任务和标准要求。为从根本上改变传统工作模式,提升工作效率,借助信息化优势,对优化医院信息结构以及信息化建设的几项关键因素进行了探索。

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