水利水电工程建设中，通过加强工程体系管理、加强工程施工管理以及加强工程资源管理等措施，能够有效完善和优化工程实践效果，并保证工程建设目标的实现。水利水电工程项目是国家发展中的大事，要引起各方的关注，提高工程实施的实践价值与成效。

一、水利水电工程建设中存在的问题

水利水电工程是国家重要的基础性建设项目，是关系到国计民生的大事。在水利水电工程建设方面，我国已经取得了较大的发展和进步，目前水利水电工程项目的实施，已经能够完成复杂性工程、大型工程项目，为国家水利水电事业的发展提供了积极的动力。在水利水电工程的实践过程中，也存在者一些问题亟待解决。水利水电工程规模大，工程项目复杂，涉及到的方面较多，在现有的工程实践中，经常忽视工程整体性的管理，导致各个参与方的协调程度不高，使得工程实施环节上还存在者脱钩现象，影响到工程整体的工作效率，难以有效缩短工期。工程质量和施工安全等方面仍然有较大的进步空间，由于水利水电工程的实际情况，在部分工程中也出现了人员和财产的损失，影响了工程建设管理的成效[1]。在具体的施工环节中，资源的过度消耗、对环境的破坏、先进技术的应用较为落后，这些方面也需要进行加强。工程建设所涉及到的各种资源较多，在工程实施中由于管理上不够细致，致使资源浪费情况严重，导致工程造价难以得到有效控制。

二、水利水电工程建设的有效途径

（一）加强工程体系管理

水利水电工程建设，需要构建起一个全面科学的体系，基于体系框架来合理安排各项具体工作，从而能够最大程度地保证工程的顺利实施。在水利水电工程体系的建立与管理上，应当从工程建设实际情况着手，通过全面的调研分析，并借鉴以往的经验，归纳出一套科学合理的管理模式。在工程体系中需要全面考虑到水利水电工程所涉及的参与方、项目内容等，需要依据国家相关的规范和指标，使工程建设目标明确，并在工程各个阶段，都能够始终落实安全责任、质量责任等。工程建设的管理要从全局层面去理解，要将各个具体项目的实施纳入到一个统一整体中，任何的工程参与方，都要遵从这个整体性的目标，杜绝为了部分项目实施而影响全局的工程建设[2]。通过工程体系管理，让参与到工程建设的各方都能够强化工程项目的衔接，并能够以工程总体经济效益目标来指导工作，有效提升工程质量和效率，在保证工期等基本要求的前提下，可以不断进行水利水电工程的优化和改进，为工程提供有力的支持和驱动力。

（二）加强工程施工管理

水利水电工程规模大、施工技术复杂，在工程施工中加强管理，能够使各项建设目标有效地落实。工程施工中最重要的是对工程进行设计规划，并能够采用适当的、先进的技术予以完成。在水利水电工程实践中，可以积极引入国内外先进的技术设备，并根据合同条款和工程方案和施工图纸来完成每一项具体工程内容。在施工管理中，要构建起科学的组织结构，将工程涉及到的所有人员、机械设备等予以合理调配。在采用新技术和新工艺时，也要进行可行性的论证与试验，能够保证工程技术与水利水电工程项目的实施方案相符合。由于水利水电工程所面对的环境因素影响较大，这就需要在施工管理上建立与环境的和谐关系[3]。对环境条件进行调研和分析，从而确定最佳的工程施工步骤和方式。在国家可持续发展的方针政策指导下，工程施工中要降低环境破坏。水利水电工程实施上，应当从环境保护的角度出发，及时清理工程垃圾，并对无法避免的环境改变进行恢复。如工程施工中需要砍伐部分林木、挖掘土方等，在工程施工完成后，需要在严格监督管理下重新恢复植被和填充土层等，保证工程建设与环境的和谐发展。

（三）加强工程资源管理

水利水电工程一般耗资巨大，这与工程规模等因素有着直接关系。在工程建设中需要加强资源管理，从合理控制工程造价的角度去提高工程经济效益。工程资源管理要从不同层面开展，如材料资源方面的采购中，需要通过对市场进行充分调研，并结合价格波动趋势来保证采购成本的合理控制，通过集中统一采购和签订长期合同也可以获得价格方面的优惠。在人力资源管理方面，需要重视相关知识和技能方面的培训和上岗资质的管理[4]。对于水利水电工程建设，很多施工项目都要求工作人员具备相应的技术资质，如设备操作岗位、技术岗位等，在岗前进行培训教育，不仅能够提高工程建设实施的整体水平，同时也能够将安全教育、质量教育等有效传递，为工程建设做好人力资源储备。

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/1066.html

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