文章目录

1 引言

2 烟草企业人力资源管理的重要性

2.1 影响企业的核心竞争力

2.2 影响企业的业绩

3 烟草企业人力资源管理的特点

3.1 全局性

3.2 创新性

3.3 综合性

3.4 激励性

4 烟草企业人力资源管理的现状

4.1 对人力资源管理的重视程度不高

4.2 未科学配置人力资源

4.3 绩效考核落实不到位

5 提升烟草企业人力资源管理水平的有效对策

5.1 高度重视人力资源管理

5.2 合理配置人力资源

5.3 建立完善的绩效考核体系

5.4 提升人力资源规划的前瞻性

5.5 促进人力资源管理与企业文化有机结合

6 结语

文章摘要:现阶段,烟草企业面临良好的发展机遇和巨大的挑战,这就需要对人力资源管理工作给予更高关注,不断提高人力资源管理的有效性,使企业具备更强的综合竞争力,以顺利应对挑战,从而获得持续性发展。在传统思想观念的影响下,烟草企业对人力资源管理工作重视不足,没有采取科学的方式管理人员,对人才价值发挥产生了不利影响。论文结合具体的工作要求,对烟草企业人力资源管理方案进行全面探究,以期推动烟草企业持续发展。

文章关键词:

论文分类号:F272.92;F426.8

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/1022/1190.html

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