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前言

一、农村商业银行人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理理念不够先进

（二）绩效管理体系不够健全

（三）基层工作人员培训机制不够完善

二、农村商业银行人力资源管理问题原因分析

（一）传统人力资源管理理念影响

（二）缺少完善的绩效管理考核体系

（三）缺乏规范的培训管理制度

三、农村商业银行人力资源管理的对策

（一）完善人力资源配置体系

（二）健全绩效酬薪考核等激励机制

（三）强化人力资源管理开发和培训

总结语

文章摘要:近年来,在国家振兴乡村发展战略、大力发展普惠金融等政策的影响下,农村商业银行坚守"支农支小支微"市场定位,优化资源配置,不断创新改革与发展思路,逐步向"小而精、小而美"的现代商业银行转型。因此,农村商业银行应该注重培养优秀员工队伍,建设良好的用人机制,制定合理的薪酬福利制度,完善人力资源管理体系,不断提升创新创造能力,增强发展动力和发展活力。本文将从当前农村商业银行人力资源管理中存在的问题、问题原因探析以及农村商业银行人力资源管理的对策三个方面进行相关论述,以供参考。

文章关键词:

论文分类号:F832.35;F272.92

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/1111/1214.html

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