文章目录

引言

1 国有企业人力资源管理中绩效考核所面临的基本问题

1.1 人力资源管理制度尚待完善

1.2 内部的绩效考核理念认识尚有差距

1.3 现阶段的绩效考核标准设置尚不科学

1.4 企业内部的激励机制尚需健全

1.5 企业内部对绩效考核结果应用尚不到位

2 国有企业人力资源管理中绩效考核的优化策略分析

2.1 建立完善的人力资源管理制度

2.2 树立正确的内部考核评价理念

2.3 构建科学的绩效考核标准

2.4 逐步健全系统的激励机制

2.5 注重强化考核结果的有效利用

3 结语

文章摘要:随着现代化管理观念的引进,各大企业在发展过程中,对人力资源管理工作的重视程度已经得到了显著的提升。但是就目前而言,绩效考核作为人力资源管理中的关键一环,其重要作用并没有在人才管理的过程中得到充分的发挥。在此背景下,不但上级管理部门很难实现对企业整体发展进程的全方位把控与管理,同时也阻碍了各部门基层员工工作积极性的养成与其工作质量的提升。基于此,为了实现企业可持续发展的相关目标,激发出企业内部员工源源不断的工作活力与激情,本文通过对当前我国国有建筑施工企业人力资源绩效考核中所面临问题的研究与分析,有创造性地提出了几项解决策略。

文章关键词:

论文分类号:F272.92;F276.1

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/1210/1250.html

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