酒店人力资源管理初探
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【摘要】文章目录 一、人力资源管理与酒店人力资源管理 (一)人力资源管理 (二)酒店人力资源管理 二、酒店人力资源管理存在的问题及原因 (一)存在的问题 1. 酒店员工的不稳定性是酒
文章目录
一、人力资源管理与酒店人力资源管理
(一)人力资源管理
(二)酒店人力资源管理
二、酒店人力资源管理存在的问题及原因
(一)存在的问题
1. 酒店员工的不稳定性是酒店人力资源管理首要面对的问题。
2. 酒店人力资源管理的架构不合理是通病。
3. 员工对待酒店人力资源管理不积极。
(二)形成原因
三、酒店人力资源管理的改进对策
(一)对酒店人力资源进行优化
(二)对酒店人力资源管理机制进行优化
(三)提升酒店员工参与人力资源管理的积极性
四、酒店人力资源管理“以人为本”的价值
(一)这种理念是酒店行业留住人才的重要手段
(二)这种理念的执行有利于提高客户的满意度
(三)以人为本是企业更好地管理人才的途径
文章摘要:当今中国的酒店人力资源管理中,由于企业人力资源管理机制不完善等原因,出现了诸如人员流动性高等一系列问题。作为酒店企业管理人员,要想实现员工服务与顾客满意度的良好对接,就一定要有相应的对策来很好地解决这些已经存在的问题,最根本的出发点应该是坚持"以人为本"、以员工的生存和发展为本。
文章关键词:
论文分类号:F272.92;F719.2
文章来源:《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2021/1218/1266.html
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