文章目录

一、人力资源管理相关概述

(一)人力资源概念

(二)人力资源管理的特征

二、住房公积金管理中心人力资源的管理现状

(一)管理观念落后

(二)开发模型的形式化

(三)培训力度不够

(四)缺乏激励机制

三、住房公积金管理中心人力资源管理的战略架构

(一)人力资源管理指导思想

(二)人力资源管理发展定位

(三)人力资源管理的目标

四、住房公积金管理中心人力资源的有效对策

(一)树立人力资源管理理念

(二)完善人力资源管理体系

(三)健全人力资源培训制度

(四)建立人力资源激励机制

五、结语

文章摘要:我国事业单位采用人事管理模式,地方住房公积金中心的人力资源仍处于传统的管理阶段,人力资源是公积金中心的一个重要因素,也是各机构组织发展的基础。确保地方住房公积金中心的人力资源管理是进一步优化人力资源的基本前提条件。文章分析了住房公积金管理中心日常工作中人力资源管理中存在的一些问题,并有针对性地提出了相应的人力资源管理对策和建议,希望有助于丰富人力资源管理理论,通过改善人才制度,改善人才流失状况。

文章关键词:

论文分类号:F299.23;F832.479;D630.3

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2022/0130/1317.html

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