文章目录

1 人力资源管理对医院经济效益的影响

1.1增强医院经济效益管理凝聚力

1.2通过深挖员工潜能助力医院提高经济效益

1.3规避人力资源风险

2 在医院提质增效发展进程中的人力资源管理要点

2.1紧抓特征高效管理

2.2优化环境支持管理

2.3目标明确驱动管理

3 人力资源管理对医院经济效益带来积极影响的阻力

3.1管理主要内容不全面

3.2管理制度欠佳

3.3管理举措单一

3.4管理原则模糊

3.5管理体系性差

4 人力资源管理对医院经济效益带来积极影响的措施

4.1细化医院人力资源管理内容

4.2改进医院人力资源管理制度

4.3丰富医院人力资源管理举措

4.4明确医院人力资源管理原则

4.5优化医院人力资源管理体系

5结束语

文章摘要:<正>医院在提升医疗卫生服务水平及深化改革进程中需要优质人才的支持,一方面为医院发展献计献策,另一方面有效推行服务方案、改革举措、管理章程,使医院能秩序稳定、提质增效、与时俱进。医院高效服务、改革升级是追求更高社会效益、成本效益和科研等效益的重要条件,工作人员作为推动医院前行的"主力军",亦在医院经济效益累加中做出贡献。实践证明,人力资源管理与医院综合效益的提高呈正相关,如何通过人力资源管理帮助医院提质增效成为医院关注及需解决的问题。

文章关键词:

论文分类号:R197.322

文章来源：《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/qikandaodu/2022/0209/1319.html

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