外企德科上海发布调研报告:聚焦人力资源管理
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【摘要】上海,2021 年 6 月 25 日/美通社/ - 随着科技和经济的快速发展和数字化转型的加剧,面对充满不确定性的市场环境,企业人力资源经理需要快速适应和学习新技术、新技术,结合新的人
上海,2021 年 6 月 25 日/美通社/ - 随着科技和经济的快速发展和数字化转型的加剧,面对充满不确定性的市场环境,企业人力资源经理需要快速适应和学习新技术、新技术,结合新的人才需求,更好地助力企业发展。 FESCO德科上海联合HR专业会员组织智相会,发布最新研究报告《人力资源的未来已来,将来:人力资源管理演进全景扫描》,重点包括整体从“人力资源岗位定位”、“倾听员工提升体验”、“HRBP迭代重塑能力”、“人力资源数字化”、“绩效闭环管理”、“教练风格”等角度人力资源功能模块视角 领导力、持续学习、人才吸引和招聘等八个领域将探讨未来人力资源演进的思路和关键要素。
外资德科上海发布调研报告:聚焦人力资源管理八大领域演进
< p>6 24日下午,由上海德科主办、LHH和LHH联合主办的《人力资源的未来已经到来,并将到来:人力资源管理的演变》研究报告《人力资源的未来》报告顺利举行 外企德科上海总经理宋飞飞女士、副总经理周克先生、人力资源智慧共享俱乐部CEO金晶先生、 LHH领先中国总经理Audrey Low女士和“CEO for One Month 2021”中国获奖者徐云琪等应邀出席。近200名来自不同行业的企业高管和人力资源专家出席了调研报告发布仪式,聆听了专业见解,深入探讨了人力资源管理和可持续发展的前沿趋势。外企德科上海总经理宋飞飞发表主旨演讲
发布会上,外企德科上海分公司总经理宋飞飞女士就德科上海分公司的主题做了精彩的演讲。 “未来@工作人力资源演变”。她表示,在瞬息万变的VUCA时代(“波动不稳定性”、“不确定性”、“复杂性”、“模糊性”),企业人力资源部门和专家的职能在过去10年发生了重大变化。变化,加上疫情的深远影响,加速了企业组织的升级转型。新技术和数字化涌入数字智能已成为发展共识,为人力资源的未来演进带来前所未有的发展空间。人力资源需求在变化与不变之间找到平衡点,不断迭代进化。同时,基于研究报告的研究成果和实践案例,启发与会人员从整体人力资源管理和职能模块的角度进行深入交流和反思,并表示希望本报告能够不是定义未来,而是帮助未来的HR。在探索未来的路上,提供一些线索。
先生HR智享会创始人兼CEO金晶深度解读报告内容
作为HR智享会创始人兼CEO、本研究报告作者金晶先生,作为发布会的重磅嘉宾,评论“HR的未来已经到来,它会在这里:人力资源管理进化的全景扫描”。 “研究报告的精髓,站在研究者的角度,为在场的企业高管和人力资源专家提供了深入的解读。
人力资源领域资深从业者与管理者分享实践经验和前沿见解
活动现场还邀请了人力资源领域资深从业者和管理者:博世(中国)学习与领导力发展总监蔡永来先生,Amou中国OD&HR高级副总裁曹金昌先生,华侨永亨银行人力资源总经理张秋燕女士,以及3M全球文化大中华区负责人及DEI团队闫盛波受邀出席活动,重点围绕“教练文化助力企业转型”、“OD型HRBP的迭代重塑”、“社会资本,激励组织效率”和“F acing the Future:讨论“从“乘法领导者”看领导力演进,分享实践经验和自己对行业演进的前沿见解等话题。
研究报告《人力资源的未来来了,来了,人力资源管理演进全景扫描》从全球视角和人力资源功能模块的角度呈现研究成果,重点关注八个深入分析人力资源的主要领域 未来资源的演进方向以及企业人力资源管理者在发展过程中需要思考和探索的各个维度。
- 基于“以客户为中心”的原则,人力资源工作需要重新定位。 HR团队还需要关注“客户”的需求,即关注业务经理和员工。调查显示,66.5% 的企业以未来趋势为主导,对标市场数据。同时,根据业务需求优化HR管理流程和解决方案,49.3%的企业建立了良好的HR跨模块团队合作。 31.8%的企业开始重视员工体验,提供个性化的人力资源服务。很多企业表示,当公司的人力资源体系发展到一定阶段时,会选择将内部标准化的工作内容外包出去。
- “员工体验”已成为企业关注的话题,只有倾听员工的声音,才能提升HR服务。目前,51.6%的企业创造了自下而上的沟通机会。同时,值得注意的是,32.1%的企业开通了上下双向沟通渠道,营造安全的对话环境,鼓励员工表达自我,20.4%的企业通过数字化平台了解声音员工,并提供实时交互式响应。
文章来源:《人力资源管理》 网址: http://www.rlzyglzzs.cn/zonghexinwen/2021/0625/1052.html