“数字化驱动业务创新发展，离不开敏捷组织的支持。在数字经济时代，面对未来日益复杂多变的商业环境，企业需要通过数字化升级来提升人力资源增强组织的战斗力，匹配企业的战略发展，以应对未来更多变幻莫测的经营形势和挑战。”在2021 HRECO中国石家庄人力资源生态大会上，致远互联网副总裁、致远人力资源事业部总经理李平阐述了如何推动人力资源数字化升级，打造数字化组织面向未来作了深刻总结。

2021年6月25日，以“数字智能赋能创新融合”为主题的2021HRECO中国石家庄人力资源生态大会隆重召开。石家庄市人力资源和社会保障局局长梁健林致辞。本次大会汇聚了人力资源行业顶尖专家、创新创业专家，共同为构建人力资源协同发展的产业体系建言献策。致远互联网副总裁李平发表了《数字智能人力、组织激活、企业如何转型升级DHR》的精彩演讲。他拥有对未来趋势的前沿观察，对未来人力管理模式变化的准确分析，以及数字技术。对企业人力资源数字化升级等方面的整合与发展的深入思考，再次赢得了与会嘉宾的高度关注。

数字化组织的九大趋势，推动四大价值观的实施

数字化深刻改变了人们的生活，企业数字化发展围绕着数字营销服务 消费者不断扩大，未来随着云计算、大数据、人工智能的发展，数字化将延伸到更多的业务场景，让企业协同更高效，丰富职场生态，让员工体验更好，让企业选择人才管理、使用、培养、保持更加智能和敏捷，真正推动企业的业务转型和战略转型。

对于未来的数字化组织，李平总经理总结道，将依托9大趋势的发展，实现4大价值：

1.员工个人效率提升

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数字技术的发展使未来数字组织呈现人工智能自动化、万物互联、大数据应用、随时随地工作的趋势：人工智能的发展智能造就人 机器协作的协作模式流行。 AI帮助人们自动化重复性机械任务，让人类完成更高价值的任务；而物联网设备的布局使得万物互联成为可能，人们可以更快地收集相关数据信息，通过大数据分析，提高工作效率；而数字技术的发展也催生了更加敏捷的人才合作形式。长时间工作，大大提高了工作完成的效率。

2.员工协作方法的改进

员工体验的质量将直接影响组织的生产力和客户的体验，因此为了确保良好的客户体验，有必要改进员工的工作经验驱动他们不断学习，加强他们的敬业度，从而创造高质量的客户体验并推动业绩增长。基于此，企业数字化组织呈现出工作环境互联、敏捷组织的趋势：从服务流程导向到员工体验旅程导向，提升人才不同阶段的“员工体验”生命周期;从“系统导向+项目抽取”向“产品导向+稳定团队”的敏捷组织形态转变，以用户需求为中心，激活员工的独立活力，用微团队进行“战斗”，形成更高效的协作模型。

3.提升人才匹配效率

集成化、智能化的SaaS平台，让人才组织呈现平台模式的趋势。通过平台的智能匹配，可以快速准确地筛选出适合的简历，进行匹配分析，可以进行在线面试或自动邀请面试，多维度的人才数据分析，确保长- 该职位人才的长期发展。通过招聘、进入、培养、发展等一系列流程，有效提高匹配效率。

4.团队劳动力成本降低

企业与员工的关系发生了革命性的变化，让未来的人才组织呈现出灵活的组织和开放的组织趋势，员工与公司的关系，从雇佣到合作，从员工到股东，从实体到虚拟，用人模式更加灵活，员工自我驱动力提升，公司可以不断拓展合作等，节省了人力培训和线下费用等成本，团队成本大幅降低。

科技赋能人力资源转型，打造数字化组织新形态

资源规划、招聘与分配、培训与发展，以及当前人力资源绩效资源管理 管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块，都离不开数字化、智能化的升级。 HR SaaS的发展已经进入快车道。从客户需求来看，能否在一个云平台上实现所有场景协同与智能运营的融合，解决业务问题就显得尤为重要。对此，李平阐述了致远互联薪资平台如何依托大数据和人工智能技术，实现协同化、智能化、大数据化、服务化的人力资源数字化升级。

协同平台双向开放，数据统一高效。

致远互联发薪平台复用致远的协同组织架构和人员信息;与协同管理平台深度对接，维护系统双向数据一致性。 HR可以在一个平台上完成多项业务交易，确保人事管理和服务信息的准确性、全面性和速度。