乐居财经讯 王彦杰 吴文婷 3月29日下午，碧桂园服务举行2021年度线上业绩会。

??碧桂园服务执行董事郭战军指出，碧桂园服务的人力资源的管理工作是围绕4个方面去推动，分别是组织建设、人才队伍的建设、机制的建设以及企业文化的建设。

??2021年乃至未来两年，碧桂园服务会围绕数字化转型去推动人力资源全国共享的服务平台的建设。通过这样的共享服务平台，全国的人力资源政策会更加的统一，机制上会更加协同，最后实现对业务需求的快速响应，更好地支撑业务的发展。

??关于企业融合方面的具体举措，整个碧桂园服务体系在收并购公司管理方面，秉持着融合发展，包容成长的理念。其实施了一系列的措施，保证业务方面的融合，团队方面的融合以及文化的融合，对赌期内以平稳融合为主的，一个月内完成核心管理团队到总部的交流和学习，两个月内要完成整体管理体系的培训，三个月内要完成并接管公司的总部平台职能负责人的总部的轮岗，六个月内要完成信息化系统的全面的融合。

??对赌期结束之后，会按照深化融合一体化管理的导向去进行评估，尤其是对于具备条件的收并购公司进行深度的整合，提升收并购公司的组织效能。

文章来源:乐居财经

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